Peran HR dalam organisasi telah mengalami pergeseran signifikan, dari sekadar fungsi administratif menjadi mitra strategis yang menentukan arah transformasi organisasi. Perkembangan teknologi digital, tuntutan keberlanjutan, dan tekanan persaingan global menuntut HR untuk melampaui tugas operasional rutin dan aktif menggerakkan perubahan. Buku ini lahir dari pengalaman penulis mendampingi berbagai organisasi di Asia Tenggara, yang memperlihatkan secara nyata kesenjangan antara potensi SDM dan praktik manajemen yang berlaku, sekaligus merancang pendekatan strategis untuk menghadapi tantangan era disrupsi. Buku ini menggabungkan kajian teori klasik dan kontemporer serta studi empiris dari berbagai sektor untuk memetakan ulang peran HR di Indonesia dan negara berkembang. Pembaca akan memperoleh panduan praktis, refleksi konseptual, dan wawasan strategis tentang reposisi HR melalui pengembangan kompetensi adaptif, kepemimpinan perubahan, pengambilan keputusan berbasis data, serta kesiapan menghadapi masa depan kerja. Sepuluh bab disusun secara sistematis untuk menguraikan transformasi peran HR, strategi implementasi, pengelolaan talenta, hingga kesiapan organisasi menghadapi dinamika global.