Di tengah dunia yang bergerak semakin cepat, organisasi di berbagai sektor dihadapkan pada satu pertanyaan mendasar: Mengapa sebagian organisasi mampu bertahan dan berkembang dalam jangka panjang, sementara yang lain, meski memiliki sumber daya, teknologi, dan orang-orang cakap, justru kehilangan relevansi dan akhirnya menghilang? Buku ini hadir untuk menjawab teka-teki keberlanjutan tersebut melalui perspektif yang belum banyak ditawarkan literatur manajemen bahwa organisasi bukan sekadar struktur formal atau kumpulan individu, melainkan sistem kelembagaan yang hidup, yang keberlangsungannya bergantung pada interaksi berkelanjutan antara perilaku manusia dan pengaturan organisasi. Mengintegrasikan wawasan dari ekonomi keperilakuan, ekonomi kelembagaan, teori organisasi dan manajemen, serta studi keberlanjutan ke dalam satu kerangka integratif, buku ini memperkenalkan konsep Behavioral-Organizational Alignment Capability (BOAC) sekaligus menerjemahkannya menjadi perangkat diagnostik praktis yang dapat langsung diterapkan pembaca pada organisasinya sendiri. Ditulis untuk akademisi, mahasiswa, pemimpin dan manajer organisasi, pembuat kebijakan, serta pengelola perusahaan, koperasi, dan lembaga nirlaba maupun publik, buku ini menawarkan bukan resep instan, melainkan cara pandang baru yang membantu pembaca memahami bahwa keberlanjutan sejati bukanlah keadaan yang dicapai dan dipertahankan, melainkan kapabilitas yang harus terus direproduksi.